Team mentoring – praca nad skutecznym, równomiernym rozwojem ekobiznesu w czasach chaosu i dynamicznych zmian:
Uczestnicy dowiedzą się jak:
Pomóc zrozumieć członkom zespołu
a/ jak strategia całej organizacji przekłada się na ich indywidualne cele i role;
b/ jak budować współpracę, aby osiągnąć cele wspólne dla całego zespołu.
Co to znaczy, że “Agile Design” ekosystemu zaczyna się od góry:
Jak budować: rozwój samo-odpowiedzialności (self-responsibility), samo-zarządzanie (self-organisation), angażowanie interesariuszy (stakeholder inclusion) i delegowaniu odpowiedzialności (delegated accountability) całej organizacji zaangażowanej w zmianę.
Jak budować świadomość koniecznej zmiany paradygmatu: przejście od przywództwa tradycyjnego, hierarchicznego do przywództwa partycypacyjnego – umożliwiającego całej organizacji (systemowi) zaadoptowania się do zmian.
