Team Diagnostic Model

Team Diagnostic Model definiuje siedem czynników wpływających na produktywność i siedem czynników wpływających na pozytywne nastawienie w pracy całego zespołu (inteligencja emocjonalna zespołu). Uzyskany, według 14 kryteriów obraz zespołu pozwala poddawać głębokiej refleksji każdy z aspektów jego funkcjonowania, budować wizję wysoce wydajnego zespołu, wskazywać drogę jak osiągnąć i zrealizować potrzeby i plany zespołu.

TDM (Team Diagnostics Model) jest narzędziem przygotowanym przez Team Coaching International (TCI) i odpowiedzią na potrzeby organizacji w zakresie uzyskania „twardych, mierzalnych, skwantyfikowanych” miar charakteryzujących zespół.

Proces diagnostyczny

Aby uzyskać raport diagnozujący status zespołu wszyscy członkowie zespołu wypełniają kwestionariusz składający się z kilkudziesięciu zestawów pytań i określeń. Kwestionariusz wypełnia się elektronicznie – „on-line”. Wyniki generowane są automatycznie przez system obsługi kwestionariusza (metodologia licencjonowana). Powstaje wielostronicowy ogólny raport (bez ujawniania danych osobowych) dający obraz zespołu w 14 wymiarach a czytelne wykresy dostarczają wielorakich informacji na temat zespołu tworzonych z zebranych danych. Każdy z nich wnosi pewien element do jego całościowego obrazu.

Kwestionariusz dostępny jest w języku angielskim i polskim.

Wykorzystanie narzędzia

TDA jest wykorzystywany do wprowadzania zmian w zespołach i przeprowadzania ich przez proces rozwojowy tak, aby osiągnąć poziom wysoko wydajnego zespołu.

Raport jest omawiany i analizowany podczas dedykowanego dla danego zespołu szkolenia, które może być wydarzeniem jednorazowym lub częścią składową procesu.
Jeżeli zespół chce wykorzystać wyniki diagnozy do swojego dalszego rozwoju to szkolenie najczęściej trwa kilka dni rozłożonych w 2-3 interwałach czasowych na przestrzeni kilku miesięcy. Szkolenie jest prowadzone przez licencjonowanego coacha (team coach).
Pierwszym etapem szkolenia jest omówienie wyników diagnozy i ustalenie/ dodefiniowanie celów, nad którymi zespół chce pracować. Kolejnym krokiem jest wprowadzenie przez zespół w życie ustalonych planów – w czasie trwanie procesu coach pomaga zespołowi zweryfikować/ ocenić/ zanalizować dokonane postępy oraz wprowadzić konieczne modyfikacje. Na koniec procesu zespół ponownie wypełnia diagnostykę i ma okazję ocenić stopień realizacji celów, świętować sukces i zaplanować dalszy plan swojego rozwoju, bo zawsze można być lepszym.
Wiarygodność narzędzia potwierdzona jest badaniami prowadzonymi przez Team Coaching Internatonal we współpracy z organizacjami wprowadzającymi procesy rozwoju zespołów.

Jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat wykorzystania narzędzia TCI w procesach grupowych skontaktuj się z nami.