5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej – czyli budowanie wysoce wydajnego zespołu poprzez zarządzanie dysfunkcjami. Proponujemy warsztat, którego celem jest przeprowadzenie grupy menedżerów przez proces budowania wzajemnych relacji opartych na zaufaniu, otwartości, wspólnych wartościach i osiąganiu efektywnych wyników biznesowych. Zbudowanie silnego zespołu jest możliwe i proste, o ile zarówno liderzy jak i pracownicy będą dbali o jego rozwój, będą uważni na zachowania i procesy zachodzące w zespole i adresowali na bieżąco wszystkie pojawiające się w nim dysfunkcje.
Program składający się z kilku warsztatów i diagnostyki jest kompleksowy. Budujemy go w oparciu o Państwa potrzeby jak i nasze doświadczenie. Pokazuje ono, że budowanie wzajemnych pozytywnych relacji w zespole, które przyczynią się do wzrostu efektywności zespołu potrzebuje czasu, podczas którego członkowie zespołu będą mogli zatrzymać się, aby przedyskutować wyzwania, które pojawiają się na ich drodze.
Model 5 Dysfunkcji Pracy zespołowej opracowany przez Patricka Lencioniego, oparty jest na założeniu, że zespół tworzą ludzie, którym towarzyszą wrodzone dysfunkcje. Praca zespołowa wymaga umiejętności systematycznego diagnozowania i przezwyciężania dysfunkcyjnych tendencji zachowań, tak aby efektywnie współpracować i osiągać założone cele.
Warsztaty rozwojowe przyniosą korzyści na poziomie organizacji jak i poszczególnych uczestników.
Korzyści dla organizacji:
- Podniesienie innowacyjności;
- Poprawa relacji wewnątrz zespołu;
- Wzmocnienie postawy do działania i uczenia się ;
- Poprawa podejmowanych decyzji poprzez bardziej wielostronną ich analizę. Każdy zgłoszony pomysł, pogląd zasługuje co najmniej na rozważanie zgodnie z zasadą „Tak, i..”;
- Podniesienie motywacji uczestników i lepsza ich współpraca między sobą;
- Kaskadowanie „dobrych praktyk” w dół struktur organizacji.
Korzyści dla uczestników:
- Podniesienie świadomości emocji występujących w niespodziewanych sytuacjach oraz nabycie umiejętności radzenia sobie z nimi w trakcie tych sytuacji;
- Pogłębienie umiejętności słuchania i uważności na to co dzieję się w trakcie niespodziewanych wydarzeń;
- Nabycie postawy akceptującej pomysły innych ludzi i budowania na nich nowych bardziej innowacyjnych rozwiązań;
- Podniesienie umiejętności komunikacyjnych wynikające ze zrozumienia różnic osobowościowych.
